Arbol de Decision Go / No-Go
Criterios medibles para decidir continuidad del proyecto
Arbol de Decision
El problema es real y frecuente?
Pendiente — sin entrevistasHay disposicion a pagar?
Pendiente — sin datosEs tecnicamente factible?
No evaluadoGO
NO-GO
NO-GO
NO-GO
Condiciones de Abandono
Menos del 30% de proveedores entrevistados reportan gestion de agenda como dolor principal
Umbral
30% minimo de 15 entrevistas
Estado actual
Sin evaluar — requiere datos de campo
Si se incumple
Se recomienda abandonar este frente (gestion de agenda puede no ser el problema principal)
Menos del 50% de proveedores estan dispuestos a pagar cualquier comision
Umbral
50% minimo
Estado actual
Sin evaluar — requiere datos de campo
Si se incumple
Se recomienda abandonar el proyecto (sin disposicion a pagar no hay modelo de negocio)
El tiempo de aprobacion de plantillas de WhatsApp supera los 60 dias
Umbral
60 dias maximo
Estado actual
Sin evaluar — requiere datos de campo
Si se incumple
Se recomienda abandonar este frente (canal de comunicacion inviable en plazo razonable)
Los costos de dispersion de pagos superan el 5% del valor de la transaccion
Umbral
5% maximo
Estado actual
Sin evaluar — requiere datos de campo
Si se incumple
Se recomienda abandonar este frente (modelo economico de pagos inviable)
La precision de geocodificacion en zona piloto es inferior al 70%
Umbral
70% minimo
Estado actual
Sin evaluar — requiere datos de campo
Si se incumple
Se recomienda abandonar este frente (la zonificacion no seria confiable)
Estado actual
Todos los umbrales estan pendientes de evaluacion. Se requiere completar la recoleccion de datos (7 dias) antes de tomar una decision. Ningun umbral puede evaluarse con la informacion disponible actualmente.